mila新建财政全过程绩效预算管理机制初见成效-南昌财政

新建财政全过程绩效预算管理机制初见成效-南昌财政
为了规范和完善现行预算管理制度绝色军师,新建区财政局坚持以预算项目为载体李妍度,以绩效管理为主线,形成“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程绩效预算管理新机制,切实优化财政资金配置,提高财政资金使用绩效,促进政府管理效能提升。
一是建立科学绩效管理制度体系。制定预算绩效管理的具体实施意见和措施,建立涵盖绩效目标、绩效监控、结果应用各环节的管理制度,加强业务规程建设,制定系统、规范的绩效管理工作流程和操作细则,规范操作程序和质量控制要求。
二是建立科学绩效目标指标体系。完善绩效指标体系,加快绩效指标研究设计,形成包括各类支出,符合目标内容,突出绩效特色的指标体系我的女皇上司,钱今凡同时陈山河,绩效目标指标、评价标准的设定要求细化、量化阿曼苏尔之眼,要达到可审核、可监控、可评价。
三是建立科学预算编制程序体系形意拳拳谱。各预算部门在编制年度预算时,必须编制预算绩效计划宦海风流,明确绩效目标月迅龙,经预算审核合格后方可进入下一步预算编制流程陶天月。,绩效指标不明确的不能安排,绩效偏低的少安排或不安排。
四是建立科学绩效运行监控体系。各主管部门建立适合本部门实际情况的绩效运行监控管理机制,定期采集绩效运行信息并汇总分析,对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查杨爱贞,促进绩效目标的顺利实现。做到对每个项目从预算编制、调整细化、资金拨付、监督评价、财务核算,实行全过程跟踪管理。
五是建立科学绩效评价应用体系。积极推进绩效评结果的应用mila,将绩效评价结果作为预算编制、资金安排的重要依据。完善绩效评价报告机制负荆请罪造句,建立绩效问责制度,推行评价结果公开。
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